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11月3日,期货日报刊登出一组浮法玻璃周均利润数据:天然气路线每吨要倒贴约148元,煤制气路线约167元,石油焦路线约175元。
三条工艺路线没有一条赚钱,全行业都在赔本硬撑着生产。
把这个数字放到一条产线上算,账就很吓人了。
一条一天能熔900吨料的产线,按每吨亏148元到175元计算,一天就要赔掉13万到16万元。
照理说亏成这样该停产了,可玻璃厂偏偏停不下来,这门生意的憋屈就在这里。
价格已经跌到很低的位置。
截至11月2日,沙河5毫米大板白玻出厂价915元一吨,山东滕州金晶1160元一吨,玻璃期货2701合约收在878元一吨。
5毫米厚的玻璃每平方米约重12.
5公斤,按沙河的价格折算,一平方米出厂价才11元出头。
供应却没怎么少。
据期货日报统计,全国浮法玻璃生产线共247条,在产的有193条,日熔量约14.
08万吨,产能利用率80.
53%。
行业全线亏损,大部分窑炉依旧在烧,这和我们熟悉的“亏了就减产”完全对不上号。
原因出在窑炉身上。
浮法玻璃靠熔窑连续生产,一座窑点火后通常要不间断地烧上8到10年。
中途要是熄火,窑里成百上千吨的熔融玻璃会很快冷却凝固,清理起来费时费力,还容易伤到昂贵的耐火材料,等于把窑炉提前报废。
想停也有正规办法,叫冷修。
冷修期间产线完全停产,从放料降温到再次点火、恢复生产,一般要花上小半年。
业内常提到的一笔账是,日熔600吨左右的窑炉做一次冷修,花费在5000万元上下,这还没算停产期间损失的收入。
两边一对比,企业的选择就不难理解了。
继续开着,一个月亏几百万元,至少还有现金流转着,客户也不会丢。
关掉冷修,先要拿出几千万元真金白银,半年后重新开工,面对的可能还是同一个低迷的市场。
这就造成了一个怪现象,价格对产量几乎失去了调节作用。
产线不会因为降价而少烧一吨,市场只能一路往下压,直到有厂家资金链撑不住,被迫停窑退出。
这场比拼里,成本高低退到了次要位置,家底厚薄和抗压能力才是关键。
库存把压力摆在了明面上。
截至10月29日,重点监测省份的玻璃生产企业库存6465万重量箱,比去年同期多出4.
27%,库存可用天数35.
11天。
10月中旬的数据也显示,总库存仍处在近五年同期的高位。
需求端更让人发愁。
国家统计局数据显示,今年1月到9月,全国房屋竣工面积同比下降25.
1%。
建筑门窗和幕墙是浮法玻璃最大的去处,房子盖得少、交付得少,玻璃自然卖不动。
深加工厂手里的订单只能排9.
9天,在近五年同期里属于低位。
有人寄望于汽车和光伏。
汽车玻璃的用量在浮法玻璃里占比不高,补不上建筑这块大缺口。
至于光伏玻璃,它用压延法生产,自己也陷在产能过剩里,凯盛新能今年前三季度亏损12.
22亿元,想靠它来接盘并不现实。
上市公司的成绩单很能说明问题。
前三季度,旗滨集团亏损7.
51亿元,南玻A亏损5.
89亿元,金晶科技亏损5.
57亿元。
国家统计局数据显示,同期全国平板玻璃产量66344万重量箱,同比下降7%,减产已经在发生,只是速度跟不上需求下滑。
玻璃行业以前也挨过冻。
2009年国务院出台文件抑制部分行业产能过剩,平板玻璃就在名单里。
2013年化解产能严重过剩矛盾时,平板玻璃又一次被点名。
过去几轮低谷,行业多是靠熬,等房地产回暖,需求一上来就缓过劲了。
这一次的难处在于,房地产的回暖节奏和过去不一样了。
竣工面积连年下滑,指望需求很快大幅反弹并不现实。
我们的看法是,“窑不能停,熬过去就好”这条老经验正在失灵,越熬现金流越紧,熬的代价越来越大。
好在政策已经在给行业立规矩。
2025年9月,工信部等六部门印发建材行业稳增长工作方案,写明平板玻璃不准再上新产能,想新建或改建项目,先得拿出产能置换方案,也不准把产能往大气污染防治重点区域转移。
增量的口子被扎紧了。
存量也有了时间表。
今年6月15日,国家发展改革委等五部门部署重点行业节能降碳改造攻坚三年行动,目标是到2028年底,让平板玻璃这类行业里能效低于基准线的产能基本清零,能效标杆产能的占比平均提升20个百分点。
据行业协会摸排,目前平板玻璃这几个行业里,能效够得上标杆的那部分产能,占比还不到30%。
这意味着不少老旧窑炉要么花钱改造,要么退出市场。
广东今年9月已经出台本省方案,把玻璃列为重点行业,湖北也在推进清洁能源替代改造。
邻居水泥行业走过类似的路。
2016年起,北方采暖区水泥企业全面试行冬季错峰生产,加上严控新增产能,行业的大起大落收敛了不少。
玻璃窑炉不能随意停,路子会更难走一些,但通过置换和能效约束让产能有序退出,方向是一样的。
接下来两个月很关键。
有机构分析,煤制气产线的亏损已接近历史上引发集中冷修的水平,11月和12月是观察冷修能否集中启动的窗口期。
华泰证券也认为,大面积亏损正在倒逼供给出清,行业离拐点越来越近。
开门亏钱、关门也要花大钱,这种进退两难确实憋屈。
可越是
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